-
岡田 健
エアプラス株式会社
-
27フォロワー
早稲田大学文学部社会専修卒
大学４年のときに仲間3人で起業、今年で３６年目。
純国産OTA“ena(イーナ)”を運営し、国内・海外のFIT商品のオンライン販売を行う一方で、他旅行会社にオンライン販売システムの提供やＤＸコンサルティングで参画する。
１５年以上テレワークを運営してきたノウハウを使い、工数型アウトソーシング・パケットシェアリング事業も運営する。
最新のプロコメ
-
-
-
- 岡田 健
-
エアプラス株式会社
-
日本が観光でメシを喰ってゆくためには、国内の産業基盤の強化を図り、観光産業で働く人々の賃金を引き上げることが必要です。 人手不足を前提としながらも魅力的な良いサービスを生み出し続けるためには、観光サプライチェーン全体で流通の合理化を進め、企業が生産性を引き上げられるチャンスを享受しなければなりません。国の観光政策には、既存の産業基盤を活性化させ、属する人々がワクワク希望を持って働ける方向の政策立案を期待します。
コメント全文を読む 6月26日 0 -
-
-
-
- 岡田 健
-
エアプラス株式会社
-
このような小規模団体向けのソリューションが開発されたことは大変喜ばしいことです。近頃、小規模団体旅行の引き受け手がいない、いわゆる「団体旅行難民」が増加しているという話を様々なところで伺います。人手不足な状況に拍車をかけるようにインバウンド需要の増加でバスや施設などのリソースが逼迫・高騰したことで、旅行会社が収益を出しにくい状況になっていることが一因だと思われます。 とはいえ、学校、職場などで様々な用途の団体旅行が無くなることは今後もありませんし、それらをより効率的かつ魅力的な商品作りで活性化してゆく着眼点・イノベーションが旅行業に求められるところです。
コメント全文を読む 6月11日 2 -
-
-
-
- 岡田 健
-
エアプラス株式会社
-
人手不足の日本社会の中でも特に、私たち観光業・旅行業にとってリソースの調達は正に直面する一大課題です。私個人的には、日本企業の設定する定年時期は現代の働き方からすると、やや早すぎるのではないかと感じます。あらゆる観点で健康レベルもあがり医療も充実する現代では、実年齢マイナス10歳程度の感覚で物事を考えてもよいのでは。つまり70歳くらいまでは、お仕事を続けてもらいたいものです。 一方で、ワークライフバランスを適度に保ちながらも、楽しく健康に働き続けられる環境を創る責任が企業にはあります。現場レベルで、今まで培った経験を次の世代に役立てるような循環サイクルをしっかりと設計し実行することも、私たち旅行業を営むものの役目だと考えます。
コメント全文を読む 6月6日 6 -