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2026/08/30

ジャパン・ツーリズム・アワード、過去最多272件から内閣総理大臣賞に選出されたのは？

地方リテーラーの社員

夢の話？？現実的にはいくらかかっていくら儲かるの？こんなことばっかりやってるから置いていかれる。儲かるか儲からな...

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2026/08/30

ジャパン・ツーリズム・アワード、過去最多272件から内閣総理大臣賞に選出されたのは？

1 コメント夢の話？？現実的にはいくらかかっていくら儲かるの？こんなことばっかりやってるから置いていかれる。儲かるか儲からないか。コストは？出資金は？こう言うコンテストを行うことからコストカットして現実に必要なインバウンド対策費やリテーラーへのバス代補助等に使って欲しい。

2026/08/30
主要旅行会社の海外旅行、上期9％増　1～6月すべて前年超え、取扱額6976億円
4 コメントあれだけ燃油サーチャージ高かったら当たり前じゃね。人数と燃油サ、空港税を引いた金額で平均値を取って比べないと意味ない案件。きっと危機感がないのでしょうね。
2026/08/27
観光庁、令和9年度概算要求1905億円　旅客税財源1800億円、アウトバウンド関連は？
- #行政
- #海外
- #国内
- #訪日
3 コメント令和9年度の観光庁概算要求において、大幅に拡大されていますが、その使途があまりにも不透明で無駄に満ちていると言わざるを得ません。 1人3,000円への増税という形で利用者や国民に負担を強いる一方で、肝心の旅客税財源については個別事業への配分額すら示されていません。「快適な旅行環境」や「魅力の情報入手」といった従来の抽象的な標語を並べ、予算のぶら下がり構造を維持しているだけに見えます。また、「国内交流・アウトバウンド拡大」の2.44倍への増額についても、旅行商品造成の支援やモニターツアーなど、費用対効果の疑問な事業が散見されます。何にいくら使い、どのような数値目標を達成するのか具体的な精緻化がないまま「積み上げた結果」として巨額の予算を要求するのは、国民の納得を得られるものではありません。
2026/08/27
HIS、社員275人の「経験知」をAIに　韓国旅行相談でAIアバター導入
3 コメント旅行のプロの質次第。プロといっても、本当の意味でプロといえるレベルのスタッフは旅行会社の中の数パーセントしかいないはず。（旅行会社で努めている人ならわかるはず）HISのスタッフ（若手～ベテラン）までの知を併せて、どのくらいのレベルなのかは見もの。
2026/08/03
【Founder’s Eye】ラグジュアリーではなくクオリティ－「富裕層」という言葉を聞かなかった欧州出張
- #観光局
- #コラム
- #海外
- #訪日
3 コメント Thank you, Naoki-san, for this thoughtful column. I was deeply touched by the way you wrote about our visit to Sakari-san’s grave. I am grateful that we were able to share that moment together, and also grateful to Sakari-san for bringing us together all those years ago. He left us far too soon, but the memories and the connections he made possible remain with us. Your thoughts about people seeking quality and substance rather than luxury also resonated with me. I feel that people today are increasingly looking for meaning, not only in travel but also more broadly in life. A meaningful journey can begin within, as people look beyond simply doing and seeing more and seek opportunities to reflect, learn and gain new perspectives, experiences that truly stay with us.