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村田 洋一
株式会社ビュート
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・株式会社ビュート 代表取締役
URL : https://www.bute.co.jp/
・2002年留学先のバンクーバーでクルーズに出会い、日本でクルーズ旅行を広めようと決心。大手旅行会社や、業務渡航に特化した中小旅行会社での経験を積み、2007年にクルーズ専門旅行会社を創業。
クルーズ運航会社を創業し、日・台・韓・中の4か国を結び、東アジアの相互理解を深める事業を行うことが夢。
最新のプロコメ
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出典：トラベルボイス（観光産業ニュース）
【図解】日本人出国者数、4月は56万人、海外旅行の停滞続く －日本政府観光局（速報）
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- 村田 洋一
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株式会社ビュート
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アウトバウンドの支援をしないなのだもの。 増えなくて当然。 アウトバウンドが伸びないと、国がダメになるということについて、政治家が誰も言及しないのは残念なことです。アウトバウンドの数こそ、国際競争力の源なんですがね。 アウトバウンドを増やしたいなら、独自の取り組みをする旅行会社や運行会社に、動的な補助金を出す仕組みを作れば良い。 そして、会計の専門家たる税理士、会計士が確認をした決算者を提出させ、その伸び率で補助金を払えばいいだけなのですがね。
コメント全文を読む 5月18日 0 -
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出典：週刊ホテルレストラン HOTERESONLINE
日本MGMリゾーツ 世界最高水準の成長型IRの実現目指し「大阪・夢洲地区特定複合観光施設区域整備計画」認定
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- 村田 洋一
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株式会社ビュート
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MGMが乗り出してくると、いよいよ本格的にカジノが推進されるかと思います。 カネを集めるにはカジノは方法の一つです。 日本人だってバカラやルーレットくらいできる人は多いのだから、カジノはどんどん取り入れるべきです。 同時に、MICEや展示会の誘致をし、日本がアジアの中心的役割を握ることは、国益にかなうでしょう。
コメント全文を読む 5月18日 2 -
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出典：Bloomberg
ファーストクラスが新たな極みに、航空会社は旅行再開の富裕層に照準
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- 村田 洋一
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株式会社ビュート
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各社様々な戦略がありますが、アフターコロナの戦略は、殆どが、高単価、高付加価値に偏重しているといえます。 基本的なスタンスは間違ってはいないが、本当に大切なのは利益率です。 高単価なの商品は必ずしも高利益率であるとは限らず、逆も然り。 今後、我々旅行業が、コロナで積み重ねた莫大な融資の返済をしながら黒字で乗り越えるためのヒントは、ここの読み方ではないかと思います。
コメント全文を読む 5月13日 1 -