プリンスホテルは6月28日付で、組織を改編した。効率的な管理体制の構築と営業体制の強化が目的。管理面では責任と権限を明確にし、営業体制ではマーケティングとインターネット・カード戦略を融合し、ブランド戦略を展開していくもの。責任と権限の明確化については、現行の事業推進第1部から第6部までを第1事業部から第5事業部に再編、それぞれの部署に担当役員を配置した。営業体制は、インターネット・カード戦略部門を営業推進本部からマーケティング部門内に移管した。また経営情報を的確に把握、速やかに経営施策として反映する...