宿泊施設にとって社員の成長支援プログラムは必須!-縁多 日比野元哉氏
前回の記載でも触れています3つの大項目があります。
1.宿泊施設の「目的と目標」を明確にして評価の基盤となる項目
2.業務の「仕方=技術」を明確にして評価基準を段階的に分けた項目
3.組織の「在り方」を明確に示し組織規律に準じた執務態度などを図る項目
それぞれの項目に対する評価項目をいくつか例に挙げてみましょう!
前回の記載でも触れています3つの大項目があります。
1.宿泊施設の「目的と目標」を明確にして評価の基盤となる項目
2.業務の「仕方=技術」を明確にして評価基準を段階的に分けた項目
3.組織の「在り方」を明確に示し組織規律に準じた執務態度などを図る項目
それぞれの項目に対する評価項目をいくつか例に挙げてみましょう!