【コラム】質問状に対するJATAからの回答

2021年8月15日

当社がお送りした質問状の原文はこちらをご参照願います。最初に上記の質問状をお送りしたところ、書面での回答を頂きました。次いで当社より追加質問をお送りし、再度の回答ということで2往復のやり取りをしています。当質：当社からの質問J回：JATAからの回答当返：当社からの返答・追加質問J再：JATAからの再回答【JATAから全般的事項に関して】●JATA会員であるエフネス社としてのご質問なのか、トラベルビジョンというメディアとしてのご質問なのか明らかにされたい。●読者からの質問等はメディアとしてのご質...

コメント　16件

- 村田洋一
  
  株式会社ビュート
- JATAに対して責任を追及するのではなく、JATAによる危機的な旅行会社を救うためのアクションが圧倒的に不足している、と伝えることが意図であると考えています。
  
  雇調金、一時金など、確かにJATAとして後押しをしたのでしょうけれども、これは「旅行業」へのサポートではなく、様々な業種に対してのサポート。JATAが関わろうと関わるまいと、売上が激減している旅行会社は、自ずと対象となっていたでしょうから、これを「実績」として考えているのなら相当にお門違いです。
  
  コロナの勢いが強まり、夏休みの売上も干された旅行会社は、早晩資金繰りに窮するでしょう。目に見えるリスクに対し、JATAがすべきことは、業界への、真水供給交渉です。
  
  政府の政策で出入国に制限をかけている以上、相応の補償がなされるのは当然であり、それがない限り国家が産業を崩壊させているのと同じだと、強く交渉をすべきです。
- 2021/8/16 23
- 畠田展行
  
  立命館アジア太平洋大学（APU）名誉教授
- トラベルビジョンが、中小旅行会社の意見を代表するメディアだという位置づけが、JATAには、まだ理解されていないという印象を受けました。今後、積極的にJATAにトラベルビジョンを売り込み、オフレコ話も聞くことが出来るようになるといいですね。期待しています。
- 2021/8/16 19
- Alex Debs
  
  一時合同会社
- まず、旅行業界のすべての中小企業を代表して発言してくれたTravel Vision様に感謝したいと思います。前にも言いましたが、Travel Vision様の正直さにはいつも感心しています。
  JATAは自分たちがアンタッチャブルな存在であることを自覚していて、自分たちの行動と同じように淡々とした回答をしているので、今回のJATAの無意味な回答には驚かされました。
  とはいえ、これ以上JATAを責めることは避けたいと思いますが、いくつかの事実をご紹介します。
  - -JATAの言うこととは反対に、GoToキャンペーン契約を透明にするのは彼らの責任です。JATAから招待状のニュースレターを受け取りました。JATAは、Go Toキャンペーンに彼らを再配置できるように仕事がないので、JATA会員メンバーのスタッフに送ることを提案していました。問題は、契約が政府とJTBの間で行われているため、私のスタッフがJATAの理事であるJTBに送られることです。これは、一部の会員の利益のための協会としてのビジネスのやり方としては、非常に疑問です。
  - 食品業界では、小さなレストランが売上減少のために1日6万円の補助金を受けている一方で、旅行業界ではアウトバウンドやインバウンドの売上が皆無であることを見れば、JATAも我々のためにロビー活動を行うことができなかったと認識するのではないでしょうか。日本政策金融公庫に借り入れの一部を帳消しにしてもらうよう働きかけることは、本来、日本政策金融公庫が日々取り組むべきコア・ミッションの一つです。
  
  JATAにはいくつかの提案があります:
  - 役員と取締役の給与を、中小企業の経営者と同じレベルまで削減してください。そして、セーブできた給与ができるので中小企業の年会費を無料にしてください。
  - 2021年の会費を免除してください。中小企業は、COVID-19の特別割引である一人当たり数百円の会費割引には関心がありません。この厳しい時代に無料の年会費が必要です。ここでも、大手企業の役員の間で決められたものだと感じざるを得ない。
  - 私たちのようなJATA会員へのアンケートによると、ほとんどの人が読まないままの毎日の多数のメールマガジンを削減し、代わりに中小企業のための仕事にもっと時間を使ってください。
  - 中小企業のニーズに対して無能であることを認め、中小企業の会員に比例した権限を理事会に与えてください。そうすれば、協会は大きく変わると思いますよ。
  
  ここで自己宣伝して申し訳ないのですが、私たちのようにサービスに失望しているJATAの訪日旅行会社の会員の皆さんには、HICJの活動を見ていただきたいと思います。
  私たちのクラブは日本の中小企業のインバウンドに特化しており(旅行会社、ホテルなど）、おそらく危機の始まりからJATAよりも多くのことを行っています：
  - 中小企業の状況に関する詳細な調査（キャッシュフロー、融資、予約動向など
  - 中小企業の状況（キャッシュフロー、融資、予約の傾向など）についての詳細な調査・当業界に適用されるすべての補助金をリストアップし、すべての会員にわかりやすく提示
  - 疑問点がある場合の補助金申請の支援
  - トラベルビジョンをはじめとする旅行業界のリーダーが共同で署名した公開書簡を、内閣総理大臣と国土交通大臣と観光庁長官に送付した。
  - "旅行関連事業者のCOVID-19期間中の副収入 "など、さまざまな具体的なテーマでオンラインセミナーを開催
  - 最も重要なことは、この厳しい時代に、お互いにコミュニケーションをとり、助け合うことです。
  詳しくはこちら： www.hicj.net
  
  岡田社長、いつも観光業界のためにご尽力いただきありがとうございます。
- 2021/8/16 15
- 小泉伸太郎
  
  株式会社アウト・ジャパン
- JATAに対しての正面からのご質問、誰もが声を上げたいと思っている事を代弁して頂き、有難うございます。　JATAからは回答されているものの、その回答の仕方が今の政府と似ている事に肌寒さを覚えました。　しょうがないとは思いつつも、会費を払っている会員様に対し、なぜもう少し寄り添った言葉が出ないのか不思議です。
  
  私も旅行業界の中小企業の経営者として、この1年半は事業継続のため、厳しい資金繰りに翻弄されていましたが、特定大企業の不透明な受注、特定業種への異常な支援（自粛？）など、気にしないつもりでもその理不尽さに悔しい思いをしていました。　ただ、コロナによって焙り出された、自分自身の危機管理能力のなさにも反省をしております。　
  今は気持ちを入れ替えて、分かりあえる方々と共に今後必ず来るはずのインバウンド需要に向けて着々と準備を進めていきます。
  
  何だか、私事のコメントになってしまい、申し訳ありません。
  
  JATAからの続報があることを期待しております。
- 2021/8/17 12
- 矢追剛
  
  株式会社リベロヴィアッジ　　
- JATAは旅行業界を保護する意識があまり無いと感じる回答でした。渡航制限を掛けている限り、商売の機会が無いに等しく、業界への助成金などの陳情をして貰いたい。
- 2021/8/16 9