KYOTOyui 代表の近藤芳彦です。これまでの連載では、和束町での体験設計や富裕層インバウンド戦略についてご紹介してきましたが、今回はその実践の背後にある、もう少し根本的な問題意識について綴らせていただきたいと思います。現場を歩くたびに感じるのは、日本のものづくりがいま本当に「待ったなし」の状況にあるということ、そしてその再生には、私たちが普段何気なく使っている「呼び方」から見直す必要があるのではないかということです。そんな思いを最近ずっと抱えています。現場を訪ね歩くたびに痛感するのが、担い手不足...