中小企業の働く環境

前項で偉そうに働く環境とか言うてますが
実は私
コロナ禍以降
仕事に対する向き合い方が変わってきました。

・ストレスの多い仕事
・ストレスの多い仕事のやり方の相手との仕事

これらは徹底的に避けよう
そう決めました。

これは私だけでなく
スタッフにもそのように伝えていますし
先日採用したスタッフにも
そういう会社であることも伝えました。

そういった考え方で
いくつかの仕事を断りました。

仕事を断ったことで全体的にみると
売上は下がりましたが、
利益が薄いくせに手間が多い仕事が減った分
利益の多い仕事にエネルギーを注げるようになって
利益はそれなりに確保できましたし
私自身もスタッフもモチベが上がるしで
良いこと尽くしでした。

仕事でストレス溜めたら意味がないです。

そうやって働き方を変える中で
私がもっとも推進したのが
リモートワークとワーケーションです。

リモートワークって
スタッフに対して
「どうぞ自由に仕事してください。アナタを信頼してるから。」
って間接的に伝えているような感じなんで
凄く良いと思うんですよね。

それに追加して
会社で費用負担するから
「色んなところに行ってきて、色んな人に出会ってきて」
と
人生の視野を広げることを目的に
そんなに仕事を持ち込まないワーケーションをしてきてもらったら
スタッフの人間力も上がるので
これまたメリットだらけでした。