全日空、グループ航空会社を3社に再編へ−新戦略、1000億円収支改善めざす
全日空(NH)は、2010年度と2011年度を対象期間とする次期経営戦略の骨子を策定した。「デフレ基調」「グローバル化」「オープンスカイ化」の3つの環境変化に対応しつつ、安定的な収益を確保できる体質の構築を掲げた。また、首都圏空港の発着枠増加を最大限に活用して国際線事業を今後の成長の柱とし、「アジアNo1」の早期達成をめざす。主な戦略は「事業戦略」「営業戦略」「グループ経営体制の再構築」「生産性向上(業務構造改革)」「コスト構造改革」の5つで、これらを実行することで2010年度で当初計画比約1000...